Je weet waar je met je organisatie naartoe wilt. Maar welke data, processen en architectuur heb je nodig om die ambitie waar te maken?
Techspread helpt directie en management bedrijfsdoelstellingen te vertalen naar een heldere datastrategie en concrete roadmap. Zo weet je waar je staat, wat prioriteit heeft en welke stappen de meeste waarde opleveren.
Je wilt meer uit data halen, maar een duidelijke richting ontbreekt.
Zonder duidelijke richting investeer je al snel in oplossingen die niet bijdragen aan wat je organisatie echt wil bereiken. Zonder duidelijke richting investeer je al snel in oplossingen die niet bijdragen aan wat je organisatie echt wil bereiken.
Een goede datastrategie begint bij je bedrijfsdoelstellingen.
Waar wil je groeien? Waar wil je efficiënter worden? Welke stuurinformatie heb je straks nodig? Welke processen moeten beter? Waar wil je automatiseren of AI inzetten?
Pas daarna bepalen we welke data, definities, verantwoordelijkheden, architectuur en technologie nodig zijn.
Data wordt zo geen los IT-vraagstuk, maar een asset die helpt je bedrijfsdoelstellingen te bereiken.
Wat wil je organisatie bereiken en welke rol kan data daarin spelen?
Hoe werkt je organisatie en waar zitten knelpunten, afhankelijkheden en kansen?
Welke gegevens zijn belangrijk? Wat betekenen ze? Zijn ze betrouwbaar en wordt binnen de organisatie dezelfde definitie gebruikt?
Wie is verantwoordelijk voor data, kwaliteit en besluitvorming?
Waar staat data vandaag en hoe moet de toekomstige data- en informatiehuishouding eruitzien?
Welke inzichten heb je vandaag nodig en wat wordt in de toekomst belangrijk om op te sturen?
Heeft de organisatie de kennis, het eigenaarschap en de juiste mensen om de strategie daadwerkelijk te gebruiken?
We gebruiken onder andere ons 5O-model om structuur te geven aan de huidige situatie en de gewenste ontwikkeling.
Geen vast keurslijf. Wel een helder denkkader waarmee we zichtbaar maken:
Het resultaat is geen rapport dat in een la verdwijnt. Je krijgt richting waarop je kunt handelen.
Duidelijke keuzes over waar je wel én niet in investeert.
Processen, data, architectuur en bedrijfsdoelstellingen sluiten op elkaar aan.
Geen lange wensenlijst, maar een roadmap op basis van waarde en noodzaak.
Keuzes die passen bij vandaag en verdere groei niet in de weg zitten.
Techspread kijkt op directieniveau mee, maar blijft niet hangen in advies.
Onze bedrijfskundige dataspecialisten begrijpen wat nodig is om strategie te vertalen naar architectuur, datamanagement, stuurinformatie en concrete realisatie.
Waar het past realiseren we dat zelf. Waar een andere specialist beter past, zorgen we dat de basis zo staat dat die partij verder kan.
Het doel is niet dat je afhankelijk wordt van Techspread. Het doel is dat je organisatie sterker wordt.
“Inhoudelijk sterk en goed in detail. Alles omvattend en dus ook voldoende diepgang.”
Mirjam Korthorst
Huiskes-Kokkeler
Business Controller
“Gaf nieuwe inzichten in wat data is en kan betekenen binnen een organisatie.”
Jos Veneberg
Roelofs Groep
Manager Innovatie en Ontwikkeling
“Vooral de bewustwording en inzichten waar we staan en wat er verbeterd moet worden waren goed.”
Rowin du Gardijn
du Gardijn Verzekeringen
Directeur
“Fleur en Bernd stralen enthousiasme en kennis uit en gaven goed tegengas waar nodig. Het was een mooie interactieve sessie. We zijn benieuwd naar het advies.”
Wout Meijer
Enginia
Commercieel Directeur
“Goede opbouw van heel groot denken naar concrete afspraken. De werkvorm was prettig en zorgde voor dat iedereen inbreng kon geven.”
Huseyin Seker
Kennispunt Twente
Senior Dataspecialist
“Interessante inhoud, nieuwe inzichten gekregen en allerlei mogelijkheden getoond door Techspread.”
Jarno Nijkamp
Teham Pongers
Vestigingsmanager
“Ik vond het erg prettig en knap hoe we op een deskundige manier en met de juiste, doordachte vragen werden meegenomen in deze – voor mij niet alledaagse – materie.”
Annemarie Heuvel
Topsportconnect
Eigenaar
Heel eerlijk, op alle onderdelen was het goed. Van de inhoud en opbouw van de sessie tot de interactie, de kennis van de sprekers, de diepgang en het tempo.
Kenneth Leenders
Expat Mortgages
Eigenaar
Een datastrategie beschrijft hoe je data inzet om bedrijfsdoelstellingen te bereiken. Het gaat dus niet alleen over technologie, maar ook over processen, eigenaarschap, kwaliteit, architectuur en stuurinformatie.
Vooral wanneer meerdere data-initiatieven naast elkaar ontstaan, de organisatie groeit, systemen veranderen of data en AI belangrijker worden voor de bedrijfsvoering.
Een goede roadmap maakt duidelijk welke stappen nodig zijn, in welke volgorde en waarom. Daarbij kijken we naar waarde, afhankelijkheden, risico’s en beschikbare capaciteit.
Met de bedrijfsdoelstellingen. Een dataplatform is een mogelijke oplossing, geen doel op zich.
Directie en management moeten richting geven. Daarnaast heb je mensen uit business, data en IT nodig die weten hoe processen en informatie in de praktijk werken.
Door eerst duidelijk te krijgen welke processen en use cases relevant zijn en welke betrouwbare context en data daarvoor nodig zijn.
Staat jou vraag er niet tussen? Die horen we graag!
Saxion
RentPartners
Hoe breng je data uit verschillende systemen betrouwbaar bij elkaar?
Hoe stuur je op informatie die je kunt vertrouwen?
Ontdek in 8 minuten hoe sterk jouw basis is voor verdere optimalisatie en automatisering. Je ontvangt direct:
Bereken mijn scores
Plan je liever direct een kennismaking?